STRATEGI PT. ENERGI SAMUDRA LOGISTICS DALAM MEMINIMALKAN PENINGKATAN BIAYA PENGADAAN BARANG KEBUTUHAN KAPAL PADA MASA PANDEMI COVID-19

ANDRE, AHMAD MUBAROK (2021) STRATEGI PT. ENERGI SAMUDRA LOGISTICS DALAM MEMINIMALKAN PENINGKATAN BIAYA PENGADAAN BARANG KEBUTUHAN KAPAL PADA MASA PANDEMI COVID-19. Diploma thesis, Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang.

Pdf (541711306451K_PROSIDING_FULLTEXT) 541711306451K_PROSIDING_FULLTEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (623kB) | Request a copy

Abstract

Intisari-Peningkatan biaya dalam proses pengadaan barang kebutuhan kapal pada masa pandemi covid-19 merupakan suatu fenomena baru yang dirasakan oleh PT. Energi Samudra Logistics pada saat pandemi covid-19 sedang berlangsung. Perawatan dan perbaikan kapal sesuai dengan anggaran yang sudah ditentukan sehingga kapal dapat dikategorikan laik laut atau siap beroperasi dengan baik merupakan salah satu tujuan perusahaan untuk mendukung kegiatan operasional perusahaan. Dengan demikian penelitian ini disusun dengan tujuan untuk mengetahui dampak yang timbul akibat adanya peningkatan biaya dalam proses pengadaan barang kebutuhan kapal di PT. Energi Samudra Logistics serta untuk mengetahui upaya yang dapat dilakukan untuk meminimalkan dampak negatif yang timbul akibat peningkatan biaya pengadaan barang kebutuhan kapal. Metode penelitian dilakukan dengan cara deskriptif kualitatif dengan Teknik metode triangulasi dan memfokuskan penelitian pada PT. Energi Samudra Logistics. Sumber data diambil dari data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data dilakukan dengan cara reduksi data untuk mengurangi data yang tidak perlu dan menambah data yang kurang, data display atau penyajian data menggunakan teks yang bersifat naratif dan menarik kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan adanya dampak positif yaitu terdapat penambahan stock terhadap barang yang sering dibutuhkan walaupun biaya pengadaan meningkat, terdapatnya anggaran tambahan atau cadangan yang diberikan oleh divisi keuangan, dan dampak negatif yang timbul akibat peningkatan biaya dalam proses pengadaan barang ialah pembengkakan anggaran dikarenakan pembelian secara terus menerus, sistem pembayaran tunai yang disebabkan oleh supplier baru, divisi purchasing logistics kesulitan dalam melakukan perawatan dan perbaikan kapal.

Actions (login required)

View Item