STRATEGI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DALAM PROSES TRASNSHIPMENT DI PT. KARTIKA SAMUDRA ADIJAYA BUNATI KALIMANTAN SELATAN

HAJID, ARYA KUMARA (2022) STRATEGI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DALAM PROSES TRASNSHIPMENT DI PT. KARTIKA SAMUDRA ADIJAYA BUNATI KALIMANTAN SELATAN. Diploma thesis, POLITEKNIK ILMU PELAYARAN SEMARANG.

	Pdf (551811337015K_SKRIPSI_FULLTEXT) 551811337015K_SKRIPSI_FULLTEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy
	Pdf (551811337015K_SKRIPSI_OPEN_ACCESS) 551811337015K_SKRIPSI_OPEN_ACCESS.pdf Download (2MB)
	Pdf (551811337015K_SURAT PERNYATAAN PUBLIKASI) 551811337015K_SURAT PERNYATAAN PUBLIKASI.pdf Download (396kB)

Abstract

ABSTRAKSI Kumara, Hajid Arya. 2022 “Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Dalam Proses Transhipment di PT. Kartika Samudra Adijaya Bunati Kalimantan Selatan”. Skripsi. Program Diploma IV, Program Studi Tata Laksana Angkutan Laut dan Kepelabuhan, Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang, Pembimbing I: Romanda Annas A, S.ST, MM. Pembimbing II: Capt. I Kadek Laju, SH, MM, M.Mar. Perusahaan pelayaran di Indonesia pada saat ini mengalami perkembangan. Perkembangan perusahaan harus didukung oleh peningkatan kinerja karyawan dalam aktivitas operasional perusahaan. Seperti pada saat proses transhipment yang dilaksanakan oleh perusahaan. Kinerja karyawan yang menurun dapat menyebabkan tidak tercapainya tujuan dari perusahaan, dapat menghambat berkembangnya perusahaan, serta akan sering terjadi masalahan dalam aktivitas operasional perusahaan. Perlu adanya strategi dalam meningkatkan kinerja karyawan guna untuk mengoptimalkan aktivitas pada proses transhipment di perusahaan. Penurunan kinerja karyawan dapat dipengaruhi oleh faktor-faktor, ,membawa dampak negatif terhadap perusahaan maupun terhadap karyawan. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mendapatkan strategi yang tepat guna mengatasi masalah terhadap penurunan kinerja karyawan sehingga di kemudian hari apabila terjadi masalah yang serupa dapat menerapkan langkah yang tepat. Ada beberapa rumusan masalah yang akan dibahas di penelitian ini meliputi fakor-faktor yang menyebabkan penurunan kinerja karyawan, dampak dari penurunan kinerja karyawan, dan strategi apa yang harus dilakukan dalam meningkatkan kinerja karyawan dalam proses transhipment. Metode yang digunakan penulis adalah kualitatif deskriptif yang akan mengembangkan dan menjelaskan data-data penelitian. Hasil dari metode kualitatif deskriptif berupa hasil observasi, wawancara, serta studi pustaka kepada karyawan di divisi dokumen dan operasional yang berkompeten di bidangnya. Penulis mendapatkan beberapa hasil setelah melakukan penelitian ini yaitu terdapat faktor-faktor penurunan kinerja karyawan seperti jam kerja yang terlalu padat, tidak adanya kenaikan gaji, buruknya komunikasi, kurangnya keterampilan dan kompetensi bagi karyawan dan lain-lain. Terdapat dampak akibat penurunan kinerja seperti kerugian material, terganggunya operasional transhipment, tertukarnya dokumen kapal dan lain-lain. Serta strategi dalam mengatasi masalah penurunan kinerja karyawan seperti perlu adanya pelatihan tambahan bagi karyawan, perubahan sistim kerja. Pembagian kapal secara adil. Kenaikan gaji bagi karyawan dan lain-lain.

Actions (login required)

View Item